《乔布斯让Apple红遍世界的黄金圈法则》的理解与运用
去年看过一本书，叫做《乔布斯让Apple红遍世界的黄金圈法则》，作者是西蒙斯涅克，一位美国营销顾问公司创办人。他提出的WHW黄金法则，也帮助他走出了最灰暗低谷的日子，更是感同身受，获益匪浅。
今天把这本书推荐给大家，同时也分享一篇读者的思考笔记，让你快速理解运用这个法则。它不仅适用于企业管理，营销，甚至对个人思考方式都会很有帮助。最好是能买回来读一遍。
黄金圈法则
大部分人在阐述自己产品的时候，采用的是上图这个圆圈形式的“由外而内”模式，例如推销产品时：这是我们公司的X型产品，采用最先进的9AT自动变速箱，有着良好的节油性能和操控性·······
而真正成功的模式是“由内而外”模式，传达你为什么要做这个事业或者产品，让认同你理念的人成为你的客户，认同理念，才能激励行动。
伟大的企业知道感召客户、激励员工，人人都知道自己是“做什么”的，有些人知道自己是”怎么做“的，但只有极少数人知道自己”为什么“要这么做。唯有那些明白”为什么“的人，才能成为真正的领导者，唯有那些明白”为什么“的企业，才能成为真正的领军企业。
苹果公司的成功就是其一直在问自己：”The first thing we ask is what do we want people to feel."
在制定营销策略时，运用此黄金圈，从WHY开始，再到HOW，最后再考虑WHAT。即先找到”为什么“，建立自己的核心价值理念，突出“为什么”，鲜明个性、极致追求，并始终用WHY来检验HOW与WHAT！
从另一个角度来讲，个人的职场成长亦可以遵循这个黄金圈法则。开始的时候，是先观察WHAT，自己的公司或是上级在做那些工作？还有哪些工作是他们做了而自己没有观察到的？这些工作的属性该如何划分？之间的关系如何？这些工作对既定目标有什么作用？
然后再考虑HOW，即这些工作该如何做才能达到既定标准，如何才能精进提高达到卓越水平？从战略到执行，又是如何保证落地实施的？
最后，也是取得管理精髓和成长进阶的关键处，就是考虑WHY，即为什么做这些动作，而不是其他的？我想，只有这样不断的浸淫在市场中，不断思考，不断实践，个人才能得以真正成长！
“外行看热闹，内行看门道”说的就是外行或功力浅的人，只能看到做的工作的表面，而内行或有一定功力的人才能透过现象看到工作的本质。
能够掌握如何做出这些工作的注意事项乃至SOP流程，而高手则不仅能全面地看到WHAT的表象，还能掌握HOW的方法，更能参悟到做这些动作的背后的根本原因WHY！
注：文、图源自 Hanry博客；
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